|
В нижегородский футбол приходит новый менеджмент
Футбол начинается не на чемпионатах. Он начинается в школах на уроках физкультуры, во дворах, в детских спортивных клубах. Вчерашние пацаны, лихо гоняющие мяч на переменах, бьющие окна соседям и пытающиеся походить на Боброва и Старостина (вчера) или Роналдо и Бэкхема (сегодня), взрослеют.
И именно от них завтра будет зависеть честь России на очередном чемпионате Европы или мира. Но для этого нужно много больше, чем простое желание мальчишки стать выдающимся спортсменом. Необходимы поля, стадионы, спортивные базы, укомплектованные хорошим инвентарем, и в первую очередь, квалифицированные тренеры, педагоги, психологи и, хоть это может показаться непривычным, профессиональные менеджеры, способные четко решить вопросы финансирования и кадров. Именно поэтому командный спорт – это зеркало, в котором отражаются и экономическое состояние страны, и отношение государственных мужей к проблемам детства, и степень развития и зрелости общества. Это касается и России в целом, и отдельно взятых регионов. В том числе и Нижнего Новгорода, где решение “футбольного вопроса” в последнее время находилось явно не на высоте. И отрадно, что на проблемы, накопившиеся в футбольном хозяйстве Нижнего Новгорода, обратил свое внимание профессиональный футбольный менеджер Александр Коняшин, который дал эксклюзивное интервью “Ф-Х НН”.
Наше досье
Коняшин Александр Викторович. Родился 13 ноября 1971 года в городе Горьком. Воспитанник нижегородского футбола (СДЮШОР № 8). Первый тренер – Анатолий Дмитриевич Нефедов.
В 1994 году закончил радиофизический факультет ННГУ. В 1997 году закончил экономический факультет ННГУ. С 1997 года – председатель совета директоров агропромышленного холдинга “Сельпром”.
С ноября 2002 года по декабрь 2003 года занимал пост генерального менеджера ФК “Шинник” (Ярославль). В сезоне-2003 “Шинник” занял 5 место в премьер-лиге российского футбола.
С февраля 2004 года – президент ФК “Волга” (Н.Новгород).
- Александр Викторович, для того, чтобы уйти с поста генерального менеджера одной из ведущих команд премьер-лиги, нужны веские причины. Что заставило вас возвратиться в Нижний Новгород?
- Обида. Да, именно обида на то, что в моем родном городе футбол, а он, несомненно, сейчас – вид спорта номер один, находится в глубоком ауте. С этим надо было что-то делать. Поэтому в конце прошлого года я принял решение вернуться в Нижний и взяться за местный футбол всерьез. Совместно с Игорем Вячеславовичем Егоровым - лучшим футбольным арбитром России 2003 года – мы организовали ФК “Волга” и создали программу развития этого вида спорта в Нижегородской области, представив ее на рассмотрение председателю Законодательного собрания Нижегородской области Евгению Борисовичу Люлину.
Первостепенное внимание в нашей программе уделяется детскому футболу, созданию спецклассов и интернатов, реконструкции стадионов города. Окончательным же результатом нашей работы, при условии объединения усилий представителей власти, бизнесменов, менеджеров, должно стать создание в Нижнем Новгороде футбольного клуба европейского уровня, который будет достойно представлять наш город в российской премьер-лиге и на международных соревнованиях.
Конечно же, первый шаг в развитии футбола как спортивной индустрии на Нижегородчине должны сделать представители власти и бизнеса. В России командный спорт - это отражение экономики. И раз она в нашей стране постепенно стабилизируется, значит, должен выходить из забвения футбол. Тем более, что этот вид спорта может быть не только “пожирателем” бюджетных и спонсорских средств, но и вырасти в серьезное коммерческое предприятие, приносящее реальную прибыль. И немалую.
Полтора года я работал в Ярославле, который в два с половиной раза меньше Нижнего Новгорода. И, тем не менее, именно там был построен один из лучших Ледовых Дворцов в Европе - “Арена-2000”, а местный “Локомотив” является неоднократным чемпионом России по хоккею с шайбой. Футбольный “Шинник” тоже весьма успешно выступает в премьер-лиге. Так происходит потому, что губернатор Ярославской области Анатолий Иванович Лисицын понимает всю социальную значимость футбола и хоккея - видов спорта, имеющих миллионы поклонников. Губернатор лично настаивает на формировании бюджетов ярославских клубов, участвует в переговорах с бизнесменами по спонсорским контрактам, посещает практически все матчи “Локомотива” и “Шинника”. В связке с первыми лицами области работают президенты и менеджеры клубов, которым также небезразличен статус Ярославля в спортивном мире России. Отсюда – мораль. Если разумно взяться за дело, причем не одиночкам, а серьезной и профессиональной группе при поддержке властей, то можно за довольно небольшое время создать команду высокого класса.
- И что, вы считаете, что такой прорыв может произойти и в Нижнем? Насколько реально создать в нашем городе команду экстра-класса?
- Когда я покинул Ярославль, у меня были предложения от ряда российских клубов. Но мне, как говорится, за державу обидно. Поэтому я здесь, в Нижнем Новгороде. Уверен, знаний и опыта мне хватит, для того чтобы создать в родном городе сильный футбольный клуб. Причем это может быть любой клуб, вокруг которого объединятся усилия бизнесменов и представителей власти, где будут работать грамотные менеджеры, высококвалифицированный тренерский состав и игроки, способные решить задачу за четыре года, включая этот сезон, вывести команду в премьер-лигу.
- Именно это вы планируете сделать с недавно образованным клубом “Волга”? Кстати, расскажите, как эта команда создавалась?
- В феврале 2004 года мы решили создать футбольный клуб, который начал свое восхождение с самых низов: с областного чемпионата. По моей инициативе команда получила имя “Волга”. Во-первых, был такой нижегородский клуб, выступавший в свое время в высшей лиге отечественного футбола, а во-вторых, название великой русской реки как нельзя лучше отражает принадлежность к нашему городу. В следующем сезоне мы планировали успешно выступить в первенстве МФС “Приволжье” и только через год заявляться во вторую лигу. Однако это может произойти и гораздо раньше.
В начале июня нам поступило предложение от руководителей фирмы “Электроника”, суть которого состояла в том, чтобы мы поучаствовали в управлении и финансировании ФК “Электроника”. Сначала речь шла о паевом участии, но сейчас уже практически достигнута договоренность о том, что “Электроника” перейдет под наше управление. Мы уже профинансировали три выезда команды в Ульяновск, Казань и Киров и готовы работать с ней и в дальнейшем.
В этом сезоне клуб не изменит свое название. Правда, возможно, во втором круге появится приставка – “Волга”. Останется прежним и тренерский штаб, работу которого мы оцениваем как весьма квалифицированную. Не исключено, что добавим в состав команды молодых перспективных ребят. Думаю, при той игре, которую демонстрирует “Электроника” в нынешнем чемпионате, у нее есть все шансы войти в “десятку” сильнейших в зоне “Урал-Поволжье”.
Что касается нашей команды, выступающей сейчас в областном чемпионате, то она будет называться “Волгой-Д” и продолжит играть на область.
- Вы говорили о том, что одна из одной из основных целей в вашей программе - развитие детского футбола. Готовите себе “кузницу кадров”?
- В основании любой футбольной “пирамиды” всегда лежит воспитание смены. Иначе профессионалы со временем уйдут, и заменить их будет некем. Поэтому работу нужно начинать с основания: возрождать спецклассы, интернаты, приводить в порядок футбольные поля и стадионы. Необходимо готовить детских тренеров, отправлять наиболее перспективных на стажировку в лучшие российские клубы, приглашать известных специалистов для проведения семинаров. А когда эта система будет выстроена, обязательно придет и результат.
Причем, сейчас есть все возможности для того, что бы открыть молодым ребятам дорогу в большой футбол: у меня сложились хорошие отношения с известными агентами из Румынии, Хорватии, Польши, Чехии, Италии и Испании, а также с волгоградским УОР, республиканским училищем олимпийского резерва в Ижевске и другими футбольными спецшколами нашей страны. А не так давно в Москве было организовано спортивное координационное агентство “Футбольная лига”, в работе которого я принимаю участие. Клиентами этого агентства являются молодые спортсмены из разных регионов России. На них, кстати, уже сейчас претендуют клубы российской премьер-лиги и ведущие команды ближнего зарубежья. Кроме того, нами подписан договор о сотрудничестве со СДЮШОР № 8, согласно которому мы будем помогать ребятам набираться игрового опыта через участие как целых команд, так и отдельных игроков в представительных турнирах.
Кстати, не так давно мы отправляли команду ребят 1989 года рождения в Тольятти, где проходило первенство МФС “Приволжье”. Три нижегородца из нее были приглашены в юношескую сборную клубов России. А с 26 июня по 4 июля в составе этой сборной они приняли участие в международном турнире, который состоялся в Киеве.
- Какие еще шаги следует предпринять для того, чтобы планы стали реальностью?
- Безусловно, нельзя забывать и о развитии футбольной инфраструктуры, так как многие стадионы Нижнего Новгорода находятся в плачевном состоянии. Уже начались работы по подготовке поля для укладки искусственного газона на “Северном”. Есть у нас планы и по реконструкции стадиона “Водник”, который должен стать лицом нашего города, ведь эта арена находится в самом центре Нижнего и просто обязана иметь современный облик.
Поверьте, дел множество. Но я считаю, что, если подойти к проблемам спорта грамотно, их вполне можно решить. Главное – профессионализм. Профессионализм организаторов, спортсменов, чиновников. Если за дело взяться вместе, если всей душой болеть за судьбу нижегородского футбола, то результат не замедлит себя ждать. И тогда через несколько лет после финала очередного чемпионата мира над стадионом вполне может зазвучать российский гимн.
Беседовали Сергей Козунов и Владислав ЕРОФЕЕВ
|